第一章  “xia次，记住我的习惯”

        华盛集团二十一楼，品牌中心会议室灯光nuan黄，窗外雨丝顺着玻璃hua落，在光影间模糊chu一层若隐若现的shui痕。

        何瑾俞坐在会议桌末位，低tou检查手边的汇报材料。她一袭深se职业裙装，衬得shen形纤细tingba，黑发挽起，louchu一段修长白皙的颈线。

        她是市场bu渠dao组的执行专员。

        原本这场市场条线季度总结会，应该由她直属上级chu席。但对方昨晚突发急症送医，组里唯一熟悉渠dao模块全案推jin的，就是她。

        她没有拒绝。

        文件从昨晚改到凌晨两dian，PPT里的每一个细节她都记得。

        会议室里气氛压得低，品牌、战略、产品三个bu门的负责人都在，几位集团副总也陆续到场。

        门kou传来一阵轻微的sao动。

        人来了。

        她没有抬tou看，只听见一dao很轻的脚步声，伴随几句礼貌的寒暄，那声音不gao不低，恰好穿透微微紧绷的空气，让人听得分明。

        “华总来了。”

        “华总好。”

        “都坐吧。”那声音带着一dian低沉的质gan

        椅zi拖开的声音此起彼伏，随后再次安静xia来。

        众人kou中的华总，正是华盛集团最年轻的执行总裁――华砚洲。

        他从来不接受媒ti采访，网上几乎找不到一张正面照片。董事会正式任命他那年，他二十七岁，财经周刊用了六个字zuo标题――“年轻的清算者。”

        他ru主集团不过五年，前两年整合了华盛旗xia五个亏损zi公司，亲自带队裁撤guan理层，重新划分业务板块；第三年起手传媒、地产两大传统重资产板块，砍掉所有非盈利项目，将原先数十家参gu公司压缩成三个rong资平台。

        财报上说，是“优化结构”。neibu的人都知dao，那几年每天都有人递辞呈，每个季度都有bu门被合并、裁撤、改组，没人知dao自己能不能撑到xia一个月。

        但就是在这样的清算期，华盛的市值三年nei翻了两倍。

        没人再说他太年轻，也没人敢质疑他作为华盛继承人的实力。

        前一个bu门的汇报刚结束，场nei一时静xia来。

        整个过程并不算顺利。

        华砚洲只问了两句，却极狠。

        “这是你们修订后的版本？”

        他翻着资料，yanpi都没抬一xia，“这组数据和上季度一模一样，是复盘，还是复制？”

        语气克制，不见火气，却让人难堪。

        被问诘的负责人脸se瞬间变了。

        又指了指PPT上那组ROI数据：

        “ROI是1.2%，你写了‘效果良好’。你们对‘良好’的定义，是用来安wei投资人，还是糊nong董事会？”

        没人说话，连咽koushui的声音都压了xia去。

        “好了，xia一位。”

        何瑾俞坐在末位，心tiao有一xia被拉得极慢。

        她知dao，轮到她了。

        “我是市场渠dao执行专员何瑾俞，本季度渠dao板块汇报由我代为呈报。”

        第一页是渠dao数据矩阵，第二页是合作商分层分析图。

        数据简明，逻辑清晰。

        讲到与B地大型连锁ti系谈判时，她翻到重dian图表：“三季度渠dao裂解模型已跑通，实际落地的是中位价稳定机制，而不是价格战。”

        “我