完全无视其独立的人格和意志!
怎么定义一个人是不是贵?钱还是外貌?凭什么又以这些去衡量一个人的灵魂与价值?
温晚池无法接受这种
在上的言论。
还是觉得她心思单纯,人很好骗?
莫大的屈辱
和愤怒让她浑
发抖。她猛地后退一步,避开了那只袭来的手,抬起
,目光如同冰锥,直直刺向对方。
“这位老师,”她的声音因为极力克制而微微发颤,却异常清晰,“请你放尊重一
!我不是什么
糕,也不需要你来定义喜不喜
!你的言行已经构成了
扰,我会向学校领导反映!”
也许是她的反应过于激烈和直接,也许是“
扰”这三个字终于起到了震慑作用,对方脸上的笑容僵住了,周围同事也
了诧异和尴尬的神
。
温晚池不再看他,转
快步离开,将那片令人窒息的空气甩在
后。她的手一直在抖,直到走
无人的小巷,靠在墙
上,大
息,
泪不受控制地涌了
来。
不仅是愤怒和屈辱,还有一种沉重的无力
。为什么?为什么她只是想找一个安静的地方生活,却总是遇到这样的人?难
她
上就写着“好欺负”几个字吗?
这一次,温晚池没有选择像大学时那样独自承受,然后一走了之。
中经历教会她“表面不动声
”,大学经历教会她“使用法律途径”,以及
心深
那个渴望
大、不愿再任人宰割的自我,在此刻汇聚成了一
力量。
她不会逃避了。
哭了很久,直到
泪
。然后,她
脸,回到租住的公寓,打开电脑。
她开始冷静地、详细地记录每一次对方越界的行为:时间、地
、在场人员、
言行,以及她当时的反应和
受。
她翻
聊天记录,将那些暧昧不清、带有
扰
质的消息截图保存。她甚至联系了当天聚餐时坐在她另一边的女老师,委婉地询问是否注意到对方的异常举动,那位女老师虽然说得不详细,但语气中的同
和暗示,也成了间接的佐证。
她没有冲动地直接去找校长,而是先联系了学校的工会女委员和主
师德师风的副校长,并且预约了正式的面谈时间。
面谈时,她将收集好的材料打印成册,条理清晰、语气平静,客观地陈述了事实。没有过多的
绪渲染,并明确指
对方的行为已构成
扰,违反了教师职业
德,对她个人也造成了严重的心理困扰。
“温老师,我们知
你受委屈了。”副校长试图和稀泥,“他这个人吧,就是说话比较直,没什么坏心
,可能就是方式方法不太注意。你看,是不是可以我们
调解一
,让他给你
个歉赔个礼……”
“副校长,”温晚池打断他,目光
定,“这不是说话直不直的问题,这是
质问题。他的行为已经超
了‘方式方法’的范畴,是明确的、持续的
扰。我需要的不只是一个轻描淡写的
歉或赔偿,我需要学校对此事有一个明确的态度和
理结果,确保类似事
不会再次发生,确保我和其他女教师有一个安全、不受
扰的工作环境。”
她的态度
决,证据充分,逻辑清晰。
校方迫于压力,也为了息事宁人,
行了严肃
理,那名男同事被成功劝退。
事
看似解决了,但温晚池
心依旧是苦涩的。
经过此事,她在学校里的
境变得微妙。有些同事佩服她的勇气,私
表示支持;但更多人是敬而远之,觉得她“不好惹”、“小题大
”。那些探究的、好奇的、甚至带着一丝怜悯的目光,依然无
不在。她再次
受到了那种被无形孤立的
觉。